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集团企业4月份生产经营例会召开

2018-5-21 10:51:38

       5月15日,集团企业4月份生产经营例会在科研中心三楼大会议室召开。集团企业全体班子成员,各投资企业、各分厂、机关各单位副科级以上管理人员及分厂核算员参加会议。集团企业董事长卢一明主持会议。

  集团企业总经理卢振海通报了4月份生产经营情况。4月份,从生产计划完成情况来看,大部分产品均完成月度计划,且锑白、精铋、粗硒、合金科技合金铅、金银制品银制品、鸿海贸易营业额超产幅度较大,分别完成月度任务的120.8%、120.7%、170.9%、164.6%、158.7%、187.6%,呈现出较好的发展态势。总经理综合分析了1-4月份集团企业产值、利润、税金;单位产品加工成本、弃渣指标等,指出截止目前产值、税金均超过年度计划的1/3,但利润完成不到年度计划的1/4,要求各单位认真查找原因,生产单位要严格控制生产成本,紧抓节能降耗,杜绝“跑、冒、滴、漏”,安全环保生产;经营单位要分析好市场,时刻警醒自己,提高效益水平;扩建单位要齐心协力、加班加点,争取项目早投产、早见效,各单位要科学部署,合理安排,减少损失,争创效益。

  集团企业董事长卢一明做重要讲话。他着重强调四点:一是研究好市场。董事长指出原料是基础的基础,原料采购部门要加大力度研究市场,分析市场,及时关注库存状况,对市场变化及早预测、做出判断,确保“买来效益”;二是做好节能降耗。各单位要积极研究费用降低的办法,严格控制非生产性开支,下定决心,让“过紧日子”成为常态化,想尽一切办法降成本。同时巡视组要加大监督检查力度,发现问题,及时解决;三是打响“降成本、减亏损”攻坚战。会后董事长到各投资企业、总经理到各分厂,一个一个单位沟通、座谈,查找问题,解决问题,打响“降成本、减亏损”攻坚战。各单位要组织各自班子成员开会,传达会议精神,攻坚克难,尽快扭转亏损局面;四是树立危机意识,努力学习提升自我。目前,锂电池对铅行业的冲击很大,每个人都要树立危机意识,不断学习努力学习,尤其是年轻人,更要加大学习力度,提升自身综合素养,为企业的发展做出成绩。

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