卢均胜经理深入五一车间考察

      今年,由于粗铅原料的变化,对大家五分厂的生产造成了很大的困难,但大家所有干职员工在石勇勤厂长和刘艳波厂长的带领下,不畏艰难,大胆尝试。在“向设备要产能”的引导思想下,对我厂的老旧设备进行了大规模升级改造,通过一系列的技改升级改造,解决了许多之前没能管控的问题,一定程度上弥补了粗铅上的不足,为生产提供了强有力的保证。

      在对分厂车间阴阳极板改造后,大家发现五一车间和五二车间的连电情况形成了明显对比,五二车间的连电数量创造了历史最低记录,但是五一车间的连电情况并没有明显改变。通过深入研究,大家发现五一车间的链板比五二车间的宽,从而导致电解槽间距离减小,造成了五一车间析出铅偏析严重。石勇勤厂长了解到这个情况后,马上汇报给卢均胜经理。

      五月三号下午,卢均胜经理和石勇勤厂长到五一车间一线,不断测量和记录所有电解槽的间距和链板宽度。在通过深入观察析出铅状态并和五二车间作对比后,经理指出,确实由于链板问题造成了我厂阴阳极板的可调间距变小,使得五一车间偏析严重,对电解铅生产产生了较大影响。随即,经理要求五分厂与仓库结合,将仓库现有链板加工成5厘米宽,1厘米厚,4.35米长的铜排。然后在五一车间逐步更换,直到换完为止。更换过后还要不断观察,认真做好数据记录并和之前的做好对比,要切实见到成效。

      截止目前,链板更换工作正有条不紊的进行。经理这种深入一线求证的精神,值得大家所有干职员工学习。遇到问题并不可怕,要不怕麻烦,深入求证,刨根问底,追根溯源,只要大家所有干职员工对生产中出现的问题不断研究,不断求证,问题就会迎刃而解,生产也会逐步提升。大家一定不负经理的厚望,在五月份严格要求,努力完成生产任务。

XML 地图 | Sitemap 地图