集团企业到三分厂召开2017年度分厂厂长述职评议会

 

     为更全面总结2017年的各方面工作,发现问题、总结得失,对企业中层干部进行更全面、有效地评价,1月3日下午,集团企业副总经理卢军亮、生产副总卢均胜到三分厂对厂长卢国才、厂长助理卫齐进行述职评议。三分厂全体管理人员及部分职工代表参加此次述职评议。

  会上,厂长卢国才首先作出述职报告。卢厂长从分厂的实际情况出发,详细的叙述了2017年生产任务的完成情况、App管理的提升、安全环保、技改大修、人才培养及团队建设等方面的工作,通过举实例、列数据的方式,全面详实地阐述了过去一年来的各项工作完成情况、心得体会及2018年工作计划,并客观、深入地分析了存在的问题及难点工作。厂长助理卫齐在述职报告中,详细的汇报了一年来在企业、厂长的带领及全体干职员工的配合下,从安全环保、工艺质量、技改大修、团队建设等方面做出的努力以及取得的进步和提升,并对2018年如何提高自身管理水平、配合安全环保设备及扩建项目等工作作出了全面的叙述。

  述职完毕后,现场开展民主测评,采取领导考评、职工代表考评相结合的方式对述职人员进行打分,测评者严肃认真、实事求是,作出了“公平、公正”的评价。之后生产副总卢均胜经理在会上作了发言。他首先对三分厂2017全年工作的完成情况给予了充分的肯定,并中肯指出分厂在工艺管理、品位质量、物料化验,及安全环保、团队建设等方面存在的不足和差距,并对分厂2018年扩建工作作出了详细安排和引导。

  最后,卢军亮经理对分厂提出了几点要求,他强调:一是所有的工作每一步都要想到安全与环保;二是全面加强现场管理工作,现场管理和安全环保、扩建工作一样重要;三是全面提升工艺质量、精细化管理水平;四是明确方向目标,查找问题不足,强化团队合作,为集团企业交上一份满意的成绩单。
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