成长需要空间

      前些日子姐姐带着小外甥回来娘家住些日子,晚上小外甥洗脚时老妈去帮忙洗脚、姐姐看到后连忙阻止说“他在家,人家都是自己洗脚。”“娃不是小嘛!”妈妈心虚地辩解。“他现在正想学呢,你不给他机会,长大了你又嫌他啥也不会干”,姐姐正色道:“你得给他成长的空间呀。”妈妈觉得姐姐的话很有道理便乖乖地让小外甥自己慢慢洗了。在这种思维的培养下,小外甥竟然学会了自己刷牙。幼儿园老师表扬小外甥自理能力强时,我也情不自禁地感叹:成长真的需要空间。说这句话时我在想,孩子的成长需要独立的空间,那么刚来的新员工不同样需要成长的空间吗?

     大家控制室有一名主操非常优秀,然而徒弟已经跟了好几个月,当这名主操不在时,还会出现一些小失误,导致生产短暂地混乱,这固然有徒弟不用心的缘故,但另一方面,也说明徒弟缺乏成长所需的锻炼空间。所以主操慢慢意识到了这一点,他便给徒弟独立操作的空间,“逼”着他用心,师傅不需要面面俱到,师傅要做的就是敢于放手,时刻关注他的关键操作,以便出现失误时能及时提醒并修正。虽然这样做要比师傅自己操作费心费力,但徒弟却能一点点地进步。只有这样日积月累,徒弟才能提高自己的判断能力,才能独当一面。大家常给新来的员工说,要理论结合实际,这结合的过程就是煅炼的过程。无论在哪个岗,师傅最好的引导,就是大胆给他们成长的空间,鼓勋他们自己多动手、多动脑,只有这样,企业的新秀才会朝气莲勃,青出于蓝而胜于蓝。

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