二分厂还原二车间召开经验交流学习会

    自7月26日二分厂还原二车间成功开炉以来,车间全体员工齐心协力、激情饱满投入到生产中去,短短几天,给企业创造了几十万的利润额。基于我还原二车间新员工人数较多,还处于熟悉阶段这一特点,车间主任王庆军携技术员左宇保于8月8日借助班组长会议在分厂办公楼四楼召开新老员工经验交流学习会。

  走进会议现场,一张张严肃又焦急的面孔期待着,虽说新员工在各自工作岗位上都已有所熟悉,但由于还没有掌握相关操作技巧,普遍反映劳动强度大,费时费力等诸多问题。会上,左宇保及老员工针对新员工的种种疑惑,毫无保留,一一耐心讲解……,看着新员工脸上渐渐舒展开来的笑容,我知道这次会议像是下了一场及时雨一样,滋润着每个人的心田。

  无规矩不成方圆,王庆军主任重申车间管理制度,要求每个员工严格遵守企业分厂车间管理制度;强调绿色环保安全生产将会常态化,大家一定要高标准严要求来规范自我,确保无安全事故,达标排放;同时指出车间存在的利弊:车间这次开炉,新员工较多,一方面没有经验,在工作中可能会遇到许多困难,但困难能使大家快速成长。并且鼓励大家只有吃得苦中苦,才能技高一筹,另一方面新员工普遍年轻化,这就意味着更有干劲更有创造力,鼓励大家业务熟练后要“提新招出新点”来搞好生产,另外车间一定要把传、帮、带的作用发挥到极致,新员工要做到“三多”——多学多听多思考,快速适应新的工作环境,找到操作中的关键点、技巧点,提升自身专业素质。

  这次会议与其说是一次经验交流学习会,更不如说是一次员工动员会,它拨开了大家心中的谜团,指明了大家的方向,带给大家希翼,相信经过这次会议,还原二车间全体员工能够团结一心、排除万难、再创奇迹!

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