要想跑得快 全靠领头带

       古人曾说“一年之计在于春,一日之计在于晨,生命之计在于勤。”岁更序,春为首,大家五分厂在卢海军厂长的带领下,带着春天的激情,春天的憧憬,开始了新的征程。

  自他担任五分厂厂长以来,他深知自己肩上的责任重大,尤其从冶炼到电解,从自己的强项得心应手到一个新的管理领域,必定需要他下大功夫。作为五分厂的领头人,他直面五分厂在运营管理方面所存在的问题,敢于亮剑、勇于担责、精于管理,打造了五分厂内部管理新格局,每天的工作生活也都处于忙碌的快节奏之中。

  卢厂长高度关注厂区安全生产的问题,落实安全生产责任,将安全生产放在重中之重的位置来抓。自上任以来,从制度建设,到管理办法设置,再到各项工作程序的优化调整,都围绕着安全生产的要求,全方位落实了各项规定要求。在卢厂长的带领下,五分厂安全生产措施得到了全面的强化,不但树立起了严格的安全生产意识,而且还凭着更加科学合理的生产流程,提高了生产效率。

  二是加强设备现场管理。卢厂长经常巡视厂区各个车间工地,并亲自查看各类设备的使用、维护、管理等方法是否符合操作规程的要求。对发现的问题,卢厂长会严肃处理,并引导和帮助操作人员改正不良习惯,促使其严格按照标准进行操作。在卢厂长的监督下,五分厂的设备现场管理井然有序,营造了良好的工作氛围。

  三是解决员工生活困难。卢厂长非常关心厂区职工的个人生活情况,对员工嘘寒问暖,关怀备至。在工作中,卢厂长坚持处处为工人着想的原则,第一时间帮助工人解决生活困难,使厂区职工可以全心全意投入到工作之中,提高了分厂的向心力和凝聚力。

  卢厂长的领导方法、领导艺术和领导魅力,大大提升了五分厂的精神面貌,得到了五分厂职工的交口称颂,各项工作水平也大踏步地迈上了新的台阶。

  科学管理出效益,团结力量大无边,要想跑得快,还需领头带。在未来的征程中,五分厂在集团企业的大力支撑下,在分厂领导的正确引领下,必将求真务实、克难攻坚,为集团企业的又快又好发展做出更大的贡献。

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