打造全能团队

      自进入2017年,根据企业要求,大家车间积极配合并响应,通过班前班后会,把分厂愿景及目标传达至每位工友,将安全工作列为重中之重,将生产工艺尽可能继续提升,打造全能团队,竭尽全力为分厂,为集团企业服务。

  车间日常的生产过程中,将继续加大对安全的管控力度,从上至下,严抓不懈,切实将安全工作结合并运用到工作中去,保证生产的正常运行,从而落实集团企业“安全生产”的目标方针。另外,车间大力要求提高整个团队的实行力,包括战斗力、竞争力以及凝聚力,加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进,改变以往漠不关心的不良心态,形成“新葡萄京app是我家,我是新葡萄京app人”这种以厂为家、事事用心的良好习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对车间各岗位工作把实行变作自发自觉的行动,以此来彻底扭转员工之间互相推诿的恶性局面。

  作为车间的任何一员,大家都要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,严把安全关卡,强化实行力,实现整个团队的发展与个人发展的双赢,为打造全能团队奠定强有力的基础,为实现集团企业宏伟目标保驾护航。

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