一线多找漏

春节假期还未结束,济源钢铁(集团)有限企业就发生了一起安全事故。为认真汲取事故教训,近日,集团企业生产处组织召开安全专项整治活动,生产副总卢均胜作安排部署,主要包括以下两方面:

  一、生产一线开展拉网式、地毯式隐患排查,将“突如其来”的灾害遏制于萌芽状态。各分厂厂长、安全员及相关责任人,全面贯彻会议精神,严格落实隐患排查任务,建立机动车、三轮车维护、检修台账,责任落实到人,“谁驾驶,谁负责”。

  二、安全科负责监督检查,不留盲区,不留死角。各分厂首先做好自纠自查,列出“隐患清单”,逐个落实,对超层越界、不按规章制度的行为,要马上整顿,视具体情况,安全科作出处罚,情形严重的,对其进行通报或曝光,形成震慑高压态势,起到警示教育作用。

  经验在一线,教训也在一线。大家可以依靠机制改革打通安全堵点,借助技术进步扫除安全盲点,但是再完美的规章、再先进的技术,在实际操作层面,也无法取代一线工人自身的主动性和责任心。各分厂要落实安全周学习任务,强化“一线自觉”,规避“潜在风险”。

  “患生于所忽,祸起于细微。”安全事故的发生,哪一件不是因为背离了“一线工作法”?没有来自一线的可靠,就不能形成判断和思路的科学。只有时刻不忘一线、经常走进一线,时刻绷紧“一线找漏”这根弦,才能确保安全,安度每一天。

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