集团企业11月工作总结暨2017年工作计划会召开

本报讯 12月15日,集团企业11月份工作总结暨2017年工作计划会在科研中心三楼大会议室召开。集团企业班子成员,各分厂、各处室负责人,分厂核算员等60余人参加会议。党委副书记卢军亮主持会议。

会上,总经理卢振海通报了11月及1-11月集团企业生产经营情况。11月,电解铅、粗铅、硫酸、物流货运量、绿色能源蓄电池及极板、合金科技合金铅均超额完成月度生产计划。1-11月,有7种产品提前完成全年生产计划。分析了生产任务完成情况后,总经理客观评价了11月份一分厂大修情况,指出大修工作的失误点,要求各单位开展每项工作前要细致规划,做到万无一失;认真分析了11月份各种产品的价格、各分厂的指标及生产成本等方面的情况,指出11月生产成本略有上升,要求各单位找出问题所在,把成本降下来。总经理最后要求,各生产单位要提高生产效率,降低生产成本,搞好安全、环保工作,确保2016年圆满收官。

各生产分厂、生产服务单位、经营口单位等15个单位负责人简要回顾了各自部门2016年的工作情况,详细部署了单位2017年的工作,15个单位的主管领导还做了补充。集团企业董事长卢一明、总经理卢振海等领导对发言单位做了点评。

会议最后,董事长做重要讲话。他着重强调六点:一是要加强学习。明年企业将拿出100万学习资金,各单位人员要积极申报,企业组织评选,符合条件的进行学习、培训;二是各单位要总结好2016年的工作。2017年企业的生产成本在2016年的基础上还要降,各单位要总结好2016年的工作经验,为2017年提供借鉴;三是严格实行招标制度。在招标上树立“不换思想就换人,不按规矩就走人”的思想,常用的备品备件等物资要列出明细,能招标的必须招标,取消贸易企业,实行厂家直销;四是各单位配齐副职,要实行公开竞争上岗;五是加大外欠账清理力度,确保资金尽快收回;六是各单位要经得起企业的考验,做好接受集团企业审计的工作准备。

XML 地图 | Sitemap 地图