狼性学问

当人们谈起狼总会想起狼的贪婪和残忍,但现在有部分企业却开始实行“狼性学问”。“狼性学问”指的是企业学问中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。企业作为一个社会组织,人员性格、背景各不相同,要想在竞争激烈的商场立于不败之地,就必须具有“狼性学问”。

“狼性学问”的核心是:团结,分工明确,纪律。用现下热络的管理名词描述就是:团队协作,流程权责和实行力。

我认为每个个体都有创造力,能够独立实现他的个人目标,大家应敬重所有团队成员的价值、能力、思维方式,稳定的团队+员工参与管理=高效的团队协作。所以真正实现团队协作并不简单,除了清晰的目标,严格的考核还要有员工的忠诚。团队协作做到目标清晰、考核严格、团队忠诚的关键在于实行,强化实行的基础在于考核,而考核这种强迫式的实行效果也许不一定好,还需要慢慢融合,使之成为工作惯性。

大家现在欠缺的就是融合。现在各种连接不到位,实行力差,都是因为大家的团队没有狼性的忠诚,没有乐于奉献的精神。因此,大家要想生存,要想走得更远,就要有“狼性学问”。

六分厂铋车间:陈峰

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