在2015年度工作总结暨2016年目标责任书签订仪式上的讲话(摘要)

(集团企业董事长   卢一明)

同志们:

今天大家在这里召开2015年回顾及2016年工作安排会,这是一篇最好最大的资讯。2015年在企业党委、董事会的领导下,大家取得了优异成绩,但是美中不足的地方也很多。最近大家经常开会,查找问题、端正思想,端正工作作风,加大责任力度,为2016年开局打下好的基础,现就今年工作讲几点意见:

一、加大小金属的购买力度

2016年的重点工作转向,首先就是加大小金属的购买力度,原料处、进出口部任务不小。大家一个行业单位提出:假如小金属产量在2015年的基础上增加15%-30%,就等于又投资十多个亿,建了一个现代化的同样的厂。不计价的小金属是大家今年抢购的对象。生产处要加大大配料,我2015年谈了一年,各分厂没有实施,是大家的提法有问题,还是实行力有问题。生产处要对这个问题钻研出精细的方案,小配料和大配料的优缺点要总结好。我提的大配料在理论上成熟,大家完全可以尝试。

二、2016年的三大重点工程

今年三大任务:一是武山能源大电池项目建设。大家一千多万投进去,元月底就可以全线试产。武山能源要上五条生产线,7月1日之前还有两条。新能源在今明两年会大跨步发展,大家一定要把工作放到今年,不要拖到明年。企业要下大决心,加大人力、物力、财力投入,把重点放到武山能源。今年大电池的产量、质量一定要上去,把工作全面铺开,明年大家才有机会。

二是加速加大化肥厂续建工程的扩建。设备要赶快订购,所有的化肥先露天堆放,把车间腾出来,便于设备安装。要把设备安装的时间提前,不等不靠,迅速把这块做好。

三是要建立专门的招商引资队伍,加大金银制品的合作,这是大家2016年的工作重心。

三、培养人才

“五五规划”人才战略是重中之重,大家要培养一批有能力、有学问、有素质的干部队伍。希翼在座的男同志也好、女同志也好,要采取宣传、先容等多种人才集聚渠道,把人才推荐上来。只有培养新葡萄京app自己的人才,大家才能有与人竞争的资本,才能把新葡萄京app做大、做强。

大家要加大销售处的力量,销售好电解铅、合金铅,还要回收好再生铅,今年的工作十分繁重,任务很大,从市场的角度讲,迫使大家不走不行。大家原来的管理模式是落后、滞后的,必须用先进的理念、先进的方法改变原来旧的模式。我号召人事处要抓紧时间招收3-5名销售人员,或者是销售干部,补充大家的销售队伍。当今社会,女同志不是半边天,是大半边天,很多单位的女同志,有超人的能力和智慧,大家单位还没有发现。大家单位肯定有,要毛遂推荐,补充大家这块紧缺的人才。

没有学问,没有人才,各项工作想做得十全十美,是不可能的。所以在座的干部职工自己要努力学习,不学习就会落后,会被形势甩掉。今年,大家要加大学习力度,企业还要安排人员上大学,北大也好、清华也好、郑大也好,根据各种情况,有计划的培训人才、培养人才、造就人才。

四、关于企业转型

新葡萄京app的转型,必须牢牢把握住大家的主业,咬住主业不放松,抽出部分精力研究转型。大家下一步的发展,也可以说“五五规划”,就看今年的效益如何才能决定。今年基础打得好,大家什么都敢干,今年基础拿不住,效益把握不了,谈什么都等于零。

转型方面的工作大家还要做,还要去安排,也希翼在座的各位领导、同事们对新葡萄京app的发展随时随地发表意见,提出建议。今天开这个会议,是一个发动会,也是一个动员会。为了新葡萄京app的明天,需要把企业前前后后的经过和今后的发展方向明明白白告诉大家,让大家心里有数,也让每个人自己定好位,怎么去发展,怎么去拼搏,怎么把自己的才华显示出来。大家不能带着悲观情绪走进2016年,要把一切思想杂念抛开,立足现在、踏实勤干,展望未来、勇往直前。

同志们,形势摆在大家面前,大量的工作需要大家去做。今年谁是谁非,谁是英雄好汉,大家要大显身手,比试比试!

谢谢大家!

2016年1月20日

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