在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话(摘要)

同志们:

一、回顾党的光辉历程,增强使命感和责任感(略)

二、认清形势,坚定信心,以党建统揽工作全局

2016年以来,市场持续低迷,产品价格低位波动,企业发展举步维艰。在这个关键时刻,大家广大共产党员、全体干部职工要在各自的岗位上创造一流的业绩,在生产经营中发挥先锋模范作用,为企业生产经营保驾护航。

借此机会,我就当前的工作讲几点要求:

(一)提振精神,迎接挑战。当前,企业的内外形势从总体上看是比较好的,发展的势头是比较强劲的。但大家也要清醒地认识到,目前经济形势比较严峻,许多困难和挑战摆在大家面前。面对困难,大家该怎么办?该有什么样的勇气和气魄?该采取什么措施确保企业效益?在这个紧要关头,全体共产党员和广大干职员工,一定要沉着思考,沉着应对,振奋精神,迎接挑战。要拿出共产党员“敢啃硬骨头,敢于涉险滩”的韧劲,克服畏难情绪,树立战胜困难的信心和勇气,想法设法强化内部管理,降低生产成本,确保经营上不失误,以“新葡萄京app是我家,我是新葡萄京app人”的主人翁意识,勇于攻坚克难的优良作风,言必信、行必果、定了就干的奋斗精神,团结拼搏,砥砺奋进,大家所向无敌。

(二)强化资金管控,提升企业效益。在资金管理上,一方面清欠丝毫不能放松,同志们要记住:帐非要不行。不管采取什么措施,必须确保大家的资金尽快收回;一方面要以控制非生产性支出和管理费用为重点,探讨新形势下企业经营模式,盘活资金流量,确保资金链畅通。捂紧钱袋子才能过上好日子的工作作风,反对一切形式的铺张浪费,节约一度电、一张纸、一滴水,开源节流,提升企业效益。

(三)与时间赛跑,与速度争效。各投资企业上半年与去年同期比,增幅较大,但各项指标与年初下达的任务比还有不小的距离,各投资企业要强化内部管理,提高经营水平;努力开拓市场,提高产品市场占有率;完善管理机制,用现代化的管理模式来管理企业,完成或超额完成集团企业下达的各项指标。各生产分厂要严格控制生产成本,坚决完成生产任务。党员领导干部要冲锋在前,喊响叫亮“向我看齐”的口号,在完成生产、技改、扩建各项任务中,发扬吃苦奉献精神,任劳任怨,不计个人得失,做攻坚克难的排头兵。

(四)分之合管理模式。也就是我常说的“独立核算”。五、六分厂已按照我的部署,开始进行独立核算。7月1日分之合经营模式要推广到全企业,这是硬指标。前段时间下发了一、二、三分厂独立核算的文件,各单位要抓紧时间按照文件要求把独立核算工作安排好,坚决完成。要让全企业的职工人人关心效益,人人关心各项指标,真正做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。全员关心效益之时就是企业效益最佳之日。

(五)抓好环保工作。环保治理形势越来越严峻,大家一定要把各项环保工作做到位,一是要提高环保意识,增强环保治理的压力感和紧迫感;二是要保证环保设备24小时运行;三是要采取有效的方法,确保水、气、尘达标。定期进行地毯式环保隐患大排查,大整改,防止发生污染事故。环保工作战线的同志们要发扬敢抓敢管、敢于碰硬的工作作风,对于违反环保规定的做法一经发现严肃处理。

三、树立服务生产大局,发挥先锋模范作用(略)

四、对全体党员和青年团员的要求

(一)勤奋学习。每名共产党员要认识到学习是掌握新任务、积累新经验、增长新本领的重要途径,做到学习、学习、再学习。重点在学习党的基本理论上下功夫,在学习基本原理及精神实质上下功夫,在学习市场经济常识和铅冶炼业务常识、提高能力水平上下功夫,以常识求提高,以常识推动工作。

(二)开拓创新。构建和谐厂区是惠及全厂职工的大事,全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措引导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞,因循守旧、不思进取。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索,用创新的作风,创新的态度,创新的手段不断推进企业各项工作向更高目标迈进。

(三)努力工作。心中始终装着党和人民的事业,淡泊名利,无私奉献,是共产党员人应有的精神追求,也是大家党始终保持先进性的必然要求。大家的党员大都在一线岗位上承担着生产、工作任务,这些看似平凡的工作和任务,都和党的整个事业紧密联系在一起。每一名共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩。要有不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无反顾将整个身心投入到工作中。


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